Value Review

(VCDesign Value Review)

価値が毀損しない状態で実装へ渡すための判断記録と検討シート。

Contents

README

vcdesign-value-review

vcdesign-value-review は、システムに着手する前に
「どの価値を、どの境界の内側で守るか」を確定するための 価値設計リポジトリです。

このリポジトリは 設計思想の主張でも 実装ガイドでもありません。
判断の痕跡を残し、価値が毀損しない状態で実装へ渡すために存在します。

これは何か

これは何ではない

どんな案件に効くか(適用範囲)

以下の条件を満たすPJに向く:

※ ゲーム、広告LP、エンタメなど「高速に試して捨てられる」領域では過重になりやすい。

このリポジトリの成果物

用語の最小説明

原則

全体像が見えていない段階でRCLを書くと、設計ではなく責任の押し付けになる。
RCLは入口ではない。価値を最大化しきった設計が最後に引き受ける“覚悟の線”である。

Value Review Sheet

VCDesign Value Review Sheet(v0.1)

目的:RCLを書く前に、設計価値が毀損していないかをレビューするための検討シート。
位置づけ:このシートは「検討書」。L4 Pass のみが RCL に昇格する。

使い方(最小)

  1. L1:業務フロー(Do)を列挙する(まずは操作列でOK)
  2. L2:各Doの裏にある PDΔA を展開する(Man / Machine / Material)
  3. L3:システム介入を選別する(Detect / Notify / Block / Ignore)
  4. L4:フロー全体として最大価値かをレビューし、Pass なら RCL に昇格する

L1. 業務フロー(Do列挙)

L1-1. フロー(Do)一覧

L1-2. 境界(最低限)

11の境界を全部使わない。最小は「人/システム/データ/外部」。

L2. Doごとの PDΔA(Man / Machine / Material)

Doは責任の終点ではなく入口。
ここで「文化としてのPDCA」ではなく、観測可能な差分Δに寄せる。

L2-テンプレ(Do 1つにつき 1ブロック)

Do-XX:<Doの名前>

Man(人)

Machine(機械/システム)

Material(データ/情報)

L3. 介入ポリシー(何をどうしたいか)

L2で出たΔのうち、どれにシステムが介入するかを決める。
ここで「全部やる」は基本NG。やらない(Ignore)も設計

L3-1. 介入レベル(4択)

L3-2. Do別の介入方針

L3-3. Block(歯止め)を選ぶ場合のみ

L4. 最大価値レビュー(ゲート)

機能量ではなく「責任を持ち続けられる形か」で判定する。

L4-1. 最大価値チェック(Yes/No)

L4-2. 結論(短文)

L4-3. 判定

RCLへの昇格(このシートの外)

L4 Pass のみ、RCL Sheetを作成する。
RCLは「作るための道具」ではなく、設計価値を守る計器である。

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